無論是樂天超市的辣條下架，還是魔性電商海報，衛(wèi)龍的網(wǎng)紅練成之路無不表明，它在傳播層面上，是取得了現(xiàn)象級成功的。
而同為河南食品企業(yè)界的翹楚，另一家食品企業(yè)米多奇最近在抖音上也大火了一把。就獲得的巨大關(guān)注和反響來看，大有饃片壓倒辣條之勢。
原來米多奇聯(lián)合抖音紅人KOL，僅三周時間就用視頻引爆病毒式營銷，贏得了30W+點贊，獲得上萬條評論，以小編對抖音數(shù)據(jù)的了解，這樣的點贊量和評論量，至少需要上千萬的播放量作為支撐，這就意味著米多奇這款新品饃養(yǎng)味在短期內(nèi)對千萬人次的用戶達(dá)到了傳播覆蓋，有趣的故事情節(jié)無形中增加了用戶對產(chǎn)品的好感度和好奇心。
米多奇是如何“殺出重圍”，做到抖音視頻熱播，不斷引發(fā)熱議和關(guān)注度激增的？相信各位吃瓜群眾都和小編有一樣的疑惑，和米多奇抖音運營團(tuán)隊交流后，我總結(jié)了以下三點。
裂變+引爆，不僅帶火了米多奇，還聚集了忠實粉絲
紅人KOL趣味化、場景化的情節(jié)演繹，引爆病毒式營銷。自帶流量、互動高效的大V是此次營銷陣線的前鋒，帶動了部分小V用戶“蹭熱度”，觸達(dá)更廣泛的受眾群體，將品牌效應(yīng)最大面的鋪展；
激發(fā)用戶好奇及點贊、評論。在點贊數(shù)高的短視頻下截取到如下評論：“同款饃片，正吃著呢”、“米多奇我從小吃到大的”、“給我也來十箱啊”、“米多奇看來是要火”、“米多奇要漲價，趕緊囤”等等。從喜愛紅人，到喜歡產(chǎn)品，視頻不僅得到了大量的回應(yīng)及跟風(fēng)，也進(jìn)一步觸發(fā)新用戶好奇，引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。
大眾用戶自發(fā)性模仿。粉絲效應(yīng)進(jìn)一步促成了此次營銷互動的裂變式傳播，粉絲自主買來饃養(yǎng)味模仿視頻，甚至增添自己的創(chuàng)意，二次將米多奇饃養(yǎng)味推向更多受眾的視野，由此可見此次營銷事件帶來的傳播效果有多棒。
年輕化、娛樂化的“玩”起來
米多奇此次抖音短視頻傳播較以往來看，的確有很大改變：由“硬廣”到“軟植入”，由“品牌導(dǎo)向”變成“用戶導(dǎo)向”。這些改變，無不讓吃瓜群眾發(fā)問，米多奇這么會玩，衛(wèi)龍知道么？
是什么影響了米多奇的營銷思路：沒人喜歡廣告？沒人喜歡廣告！從這一屆被大眾狂罵的世界杯“爛廣告”，就可以吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)：受眾本能的抗拒生硬、洗腦、“填鴨”式的信息獲取方式。
所以米多奇在劇情化塑造上，面向受眾，強調(diào)情緒溝通，達(dá)到了IP跟消費場景的和諧，加上創(chuàng)意化的表達(dá)方式，淡化甚至是忽略了對廣告的反感度，從而觸發(fā)了巨大流量。雖然受眾還是注意到了軟露出的產(chǎn)品，但有趣的情節(jié)讓其好感度倍增，以至于有粉絲調(diào)侃道“這是我唯一看完的一個廣告，真不錯”。
品牌需與受眾共鳴
米多奇抖音視頻的成功，可以說是營銷2.0向營銷3.0進(jìn)化的典范。除了強化品牌形象外，米多奇更注重價值觀的共鳴，建立與受眾的情感連接：
第一是受眾觸達(dá)。年輕、魔性、新潮、技術(shù)、社交、獵奇，是這一屆網(wǎng)民的最大特點，他們注重情感交流，渴望能“玩起來”的互動。
米多奇此次傳播的成功在于關(guān)注受眾喜好以及去迎合他們的喜好，以抖音為平臺，以獨特有張力的視頻作品為內(nèi)容，以KOL互動為陣地，為品牌搭建起與用戶趣味溝通的橋梁，為品牌與受眾的共鳴打下了基礎(chǔ)。
第二是強烈情感體驗的塑造。品牌要位于消費者心中的優(yōu)先位置，就必須有強烈的情感體驗。
強烈的情感體驗：米多奇喚醒了老用戶童年的記憶：“從小吃到大的，就是這種饃片”，提示了他們心中關(guān)于味道恒久的情懷；激活了新用戶的好奇心，以及潛意識里的消費渴求。
人性化互動體驗：米多奇用形象的語言和情節(jié)，讓受眾產(chǎn)生強烈的代入感，與視頻達(dá)成心靈上的互動與溝通，借助抖音平臺創(chuàng)造火爆的奇跡。
毋庸置疑，米多奇已經(jīng)探索到線上與消費者互動的秘鑰，提出了全新的解決方案，未來我們也希望看到這個品牌貢獻(xiàn)出更強大的力量，掀起更大的聲勢，為食品企業(yè)在內(nèi)容營銷的方面，創(chuàng)造一個又一個標(biāo)桿！
