之所以選擇喜力啤酒,侯孝海給出的邏輯是,“喜力歷史久遠(yuǎn),喜力啤酒有更好的血統(tǒng),有更好的高貴的身份,有更好的品牌形象,也有更好的全球化的高端的市場。
侯孝海在采訪中對記者表示,華潤啤酒在收購喜力中國這個(gè)項(xiàng)目,在公司內(nèi)部起名叫“縱橫項(xiàng)目”。“這個(gè)項(xiàng)目如果完成,我們就可以縱橫中國、縱橫全球。”從開始為這個(gè)項(xiàng)目的命名可以看出,華潤啤酒對于收購喜力中國的野心。
在高端啤酒市場,喜力是全世界高端老大。而中國市場是未來全球消費(fèi)升級、高端發(fā)展的一塊大的肥肉之一,而且中國高端啤酒市場是巨大的,海量的,喜力一定要分得一杯羹。 而對于雪花啤酒而言,收購喜力中國,資本市場用真金白銀投票,公司股價(jià)和市值都實(shí)現(xiàn)飛速上漲。投資者的追捧讓華潤啤酒公司股價(jià)在2019年一路走高,市值創(chuàng)新高,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),截止12月20日,華潤啤酒市值已達(dá)到1387億港元。
華潤啤酒收購喜力中國看中的是喜力高品質(zhì)及國際化高端品牌,而喜力與雪花聯(lián)姻的背后是看好雪花啤酒的未來,他們買的是中國啤酒市場的未來,買的是雪花啤酒的未來。
“喜力做的不是一筆生意,而是做一個(gè)事業(yè)。這次談判歷時(shí)之長,復(fù)雜之高,難度之大,都是前所未有的。”在回憶整個(gè)談判過程時(shí),侯孝海表示,商業(yè)計(jì)劃組的談判是最難的,因?yàn)闆]有前車之鑒,所以每走一步都十分的謹(jǐn)慎。
2019年4月29日,華潤啤酒收購喜力中國正式完成交割,至此,這場從2017年開始的收購案終于塵埃落地,華潤啤酒與喜力聯(lián)姻,雙方在中國市場上并肩投入到高端決戰(zhàn)的戰(zhàn)役中。
如果說華潤集團(tuán)對華潤創(chuàng)業(yè)進(jìn)行再造,是后來華潤啤酒發(fā)展謀篇布局的前奏。那么,并購喜力中國則是華潤啤酒新領(lǐng)導(dǎo)班子為企業(yè)發(fā)展畫的“神來之筆”。
把國外的大品牌引進(jìn)來,再通過合作把雪花啤酒送出去。侯孝海和他的團(tuán)隊(duì)勾畫出的雪花啤酒發(fā)展路徑圖得到傅育寧的認(rèn)可,中國品牌走向全球的一個(gè)非常好的方式。好產(chǎn)品,好品牌,加中國的好市場,匯聚了更好的效應(yīng)。”侯孝海如此表示。
1994年,第一次引入外資讓華潤學(xué)會了做啤酒,如今,華潤啤酒將喜力中國“拿下”,這次,華潤要的是新賽道,抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略布局。
