近年來，金鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，抓服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、求實效，建立健全服務(wù)企業(yè)制度，多舉措切實提高服務(wù)水平。
一是加強經(jīng)濟運行分析。認真做好園區(qū)內(nèi)重點企業(yè)經(jīng)濟運行分析，多次召開經(jīng)濟運行分析調(diào)度會，深入企業(yè)調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)并全力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的情況和問題，保持和促進園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。建立 “一企一檔”管理制度，對園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的基本情況、閑置資產(chǎn)、稅收及運營情況建立檔案，加強對企業(yè)的分類指導(dǎo)和跟蹤管理服務(wù)。
二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。著力實施基礎(chǔ)設(shè)施項目，提高水、電、氣、熱等供送水平，在硬件建設(shè)上做到細致化、完善化，著力打造投資“洼地”，讓引進來的企業(yè)留得住、發(fā)展好。
三是加強企業(yè)包保服務(wù)。食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的企業(yè)包保小組，積極落實組長主要抓，企業(yè)包保人具體抓的工作方法。積極主動聯(lián)系企業(yè)，全面了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，全力解決遇到的困難和問題，做到該辦的事立即辦、能辦的事馬上辦、難辦的事想法辦，確保企業(yè)健康發(fā)展壯大。（張金鳳）
