今年以來(lái)，食品產(chǎn)業(yè)園牢固樹(shù)立安全責(zé)任重在落實(shí)的理念，緊緊圍繞強(qiáng)化“四個(gè)保障”，即安全發(fā)展保障科學(xué)發(fā)展、保障轉(zhuǎn)型發(fā)展、保障跨越發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)監(jiān)管效能為切入點(diǎn)，大力推行“五個(gè)一線(xiàn)”工作法，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，為園區(qū)營(yíng)造了安全穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境。
一是情況在一線(xiàn)掌握。持續(xù)踐行一線(xiàn)調(diào)查出真知的理念，沉下身、沉下心、沉下力，深入企業(yè)，深入廠(chǎng)區(qū)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，摸實(shí)情、找問(wèn)題、定措施、搞突破。年初，組織人員就園區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及下步工作方向、工作重點(diǎn)進(jìn)行了綜合調(diào)研。之后，又分別就推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管及加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)專(zhuān)題分別進(jìn)行了調(diào)研，為有針對(duì)性地開(kāi)展工作提供了重要依據(jù)。
二是工作在一線(xiàn)推進(jìn)。把企業(yè)作為前沿陣地，找準(zhǔn)工作重心、把握工作關(guān)口、延深工作觸角，由園區(qū)環(huán)安局分工負(fù)責(zé)、靠上督導(dǎo)，實(shí)施“兩培兩創(chuàng)”工程。“兩培”，即持續(xù)強(qiáng)化對(duì)園區(qū)應(yīng)急管理人員和安全監(jiān)管員的培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)。今年以來(lái)，組織區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的安全管理和特種作業(yè)人員參加了上級(jí)應(yīng)急管理局舉辦的培訓(xùn)班，并多次聘請(qǐng)安全專(zhuān)家培訓(xùn)園區(qū)及企業(yè)安全管理人員。“兩創(chuàng)”，即創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)。
三是問(wèn)題在一線(xiàn)解決。把查隱患、抓整改作為安全監(jiān)管工作的關(guān)鍵，要求園區(qū)環(huán)安局工作人員每月在一線(xiàn)工作不少于工作時(shí)間的三分之二。采取“專(zhuān)家查、突擊查、暗查”相結(jié)合的方式，目前已對(duì)園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行多輪次檢查，對(duì)查出隱患立即整改或限時(shí)整改，并對(duì)隱患整改情況，一律進(jìn)行至少一次現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。對(duì)整改不合格或者拒不整改的，責(zé)其停產(chǎn)整頓，并進(jìn)行行政處罰，確保問(wèn)題在一線(xiàn)解決。同時(shí)，深入摸排非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為線(xiàn)索，強(qiáng)化打非治違，及時(shí)消除安全隱患。
四是經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)。深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)去發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)管規(guī)律，切實(shí)把企業(yè)、職工關(guān)心的事做好，把一線(xiàn)難辦的事解決好，并在一線(xiàn)總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地指導(dǎo)安全監(jiān)管工作的開(kāi)展。為了增強(qiáng)隱患排查治理的針對(duì)性和實(shí)效性，聘請(qǐng)了多名專(zhuān)家，作為區(qū)內(nèi)企業(yè)安全顧問(wèn)，及時(shí)有效的解決企業(yè)安全方面的困難問(wèn)題。為了做好企業(yè)安全管理隊(duì)伍管理，持續(xù)做好企業(yè)安全管理人員信息庫(kù)維護(hù)，第一時(shí)間掌握各企業(yè)安全管理人員變動(dòng)情況，做好信息登記等工作。為了更好地發(fā)揮企業(yè)安全管理人員的作用，建立園區(qū)安全人員信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制及時(shí)傳達(dá)上級(jí)政策、法規(guī)等文件，并適時(shí)組織相關(guān)安全培訓(xùn)，壓實(shí)安全責(zé)任、提高人員素質(zhì)、更新工作技能。
五是作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變。著眼于建設(shè)廉潔型、法治型、陽(yáng)光型和服務(wù)型機(jī)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)廉潔和紀(jì)檢相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、報(bào)和“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦”的現(xiàn)象。按照?qǐng)@區(qū)的統(tǒng)一安排，將所有局室負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式進(jìn)行公開(kāi)，并在企業(yè)全面推廣“金快辦”服務(wù)平臺(tái)，在方便服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，廣泛征求企業(yè)的意見(jiàn)、建議、問(wèn)題，并對(duì)征求的意見(jiàn)、建議積極采納、認(rèn)真落實(shí)，問(wèn)題及時(shí)回復(fù)和解決，有力推動(dòng)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了親清的政商關(guān)系，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境。（趙相超）
