車站市場監(jiān)管所立足市場監(jiān)管職能，堅持主動靠前服務(wù)，聚力在推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上“提效爭先”，從健全制度、完善機制入手，不斷加強個體私營企業(yè)黨建工作“兩員一站”建設(shè)，大力推進黨的組織和工作有效覆蓋，不斷提升轄區(qū)個體私營企業(yè)黨建工作水平。

 

　　一、建章立制，扎緊制度籬笆

 

　　緊密結(jié)合市場監(jiān)管職責，制定了各項工作職責，明確了“兩員一站”工作內(nèi)容和任務(wù)；建立了個私企業(yè)黨建信息登記臺賬，做到底數(shù)清、任務(wù)清、狀態(tài)清，方向明、措施明、責任明。通過嚴實結(jié)合，建立動態(tài)管理、考核評價等制度，加強對黨建工作的學(xué)習培訓(xùn)、日常管理和跟蹤指導(dǎo)，進一步強化責任意識，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、履職本領(lǐng)，推動工作落到實處。

 

　　二、創(chuàng)新模式，提升服務(wù)水平

 

　　依托黨建工作指導(dǎo)站持續(xù)開展“黨建+服務(wù)”品牌創(chuàng)建活動，向魯中蔬菜批發(fā)市場業(yè)戶黨支部派駐支部書記，認真開展“進企業(yè)、抓黨建、辦實事、促發(fā)展”活動，助力小微企業(yè)破解發(fā)展難題，推動黨建工作和市場監(jiān)管工作雙促進，樹立并展示了市場監(jiān)管部門“非公黨建先鋒、服務(wù)發(fā)展尖兵”的社會形象。

 

　　三、突出功能，凝聚發(fā)展合力

 

　　充分發(fā)揮個體私營企業(yè)黨組織和黨員的先進作用，要求黨建“指導(dǎo)員”和“聯(lián)絡(luò)員”定期主動深入企業(yè)、深入支部了解企業(yè)黨員群眾的所思所想，指導(dǎo)個私企業(yè)黨支部扎實開展黨的活動。針對有的企業(yè)黨支部建設(shè)不規(guī)范、黨的活動流于形式等問題，指導(dǎo)站按照組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊全的要求，指導(dǎo)個體私營企業(yè)黨組織切實加強黨的規(guī)范化建設(shè)，提升創(chuàng)造力、凝聚力，構(gòu)建了非公黨建工作共建共治共享的工作格局。