一是園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以產(chǎn)業(yè)鏈思維推動(dòng)精準(zhǔn)招商，專注于大蒜深加工領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，特別是在深加工環(huán)節(jié)的薄弱部分進(jìn)行有針對(duì)性的招商引資，旨在吸引一批具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的企業(yè)入駐園區(qū)。
二是切實(shí)用好考核指揮棒，挖掘園區(qū)干部群眾親緣、地緣、人緣、商緣關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全員招商積極性，調(diào)動(dòng)一切人脈資源和社會(huì)力量多渠道、全方位、立體式地廣開信息收集渠道，獲取項(xiàng)目信息。
三是引導(dǎo)園區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)走出去，積極參加各類展會(huì)、懇談會(huì)、推介會(huì)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。梳理一批有潛能的企業(yè)，引導(dǎo)與行業(yè)龍頭企業(yè)主動(dòng)對(duì)接、建立聯(lián)系，引進(jìn)配套項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，做大企業(yè)規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)集群化。
四是建立職責(zé)明確、分工細(xì)致的項(xiàng)目包保落實(shí)責(zé)任制，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)落地中遇到的具體問(wèn)題，每周召開一次調(diào)度會(huì)，調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，安排部署招商重點(diǎn)工作。（初世元）
