為全力提升各項指標，確保完成全年任務，食品產(chǎn)業(yè)園多措并舉打好園區(qū)發(fā)展組合拳。
一是針對重點指標，壓實責任，專班推進。針對一般公共預算收入、進出口總額及增幅、招商引資成效、高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速及占比等重點考核指標，成立由科級干部牽頭、2-3 名成員組成的工作專班，及時對接縣直部門分管負責人和具體科室責任人，動態(tài)掌握指標完成進度，對落后指標嚴格實施周調度并重點督查落實情況。將稅收任務按不同稅種分別成立工作小組，把稅收數(shù)據(jù)和完成進度壓實到每一名班子成員及包保干部，將稅收欠賬落實到稅源企業(yè)，明確時間節(jié)點，深入企業(yè)推進，每周調度并按節(jié)點督查通報。
二是針對重點項目，做優(yōu)服務，全力保障。持續(xù)開展好助企攀登活動，集中幫助企業(yè)解決一批融資貸款、手續(xù)辦理等難題，滿足企業(yè)經(jīng)營需求，保障大蒜及食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。持續(xù)深入優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境，根據(jù)最近以來國家連續(xù)出臺的最新經(jīng)濟政策，重新整理惠企政策匯編進行宣講和傳達，確保企業(yè)應知盡知、應享盡享。對于金蒜農(nóng)、阜盈、中蒜籽、稻香村等重點項目，由科級包保干部制定時間節(jié)點，每周書面匯報進度進展，加快手續(xù)辦理和要素保障，提前為企業(yè)辦理規(guī)劃、圖紙審查等手續(xù)并做好資金籌備。將凱益、鑫諾、金禧園等重點企業(yè)作為四季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)提升動力源，深度挖潛、應報盡報，確保完成全年產(chǎn)值、外貿(mào)等指標，同時重點培育格瑞、阜盈、卓遠等企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。
三是針對一排底線，強化監(jiān)管，全力筑牢。及時排查化解各類矛盾糾紛和風險隱患，加強重要時間節(jié)點應急值守，落實落細各項措施，努力營造安全穩(wěn)定社會環(huán)境。深刻汲取各類事故教訓，深入開展安全生產(chǎn)“進企業(yè)”活動，推動“第一責任人”守法履責。持續(xù)加強應急能力建設，聯(lián)合峪口微型消防站，建設園區(qū)微型應急救援站，儲備防火類、防爆類、防汛類、救災類等各類救援物資500余件（套），配備4輛應急聯(lián)動消防車。加強企業(yè)環(huán)保源頭管理，嚴格落實項目環(huán)評和企業(yè)排污許可證制度，全面壓實企業(yè)治污責任，強化證后監(jiān)管，督促74家排污許可證企業(yè)嚴格按照排污許可證要求達標排放。（雷國偉）
