雖然已實(shí)現(xiàn)了同光明、蒙牛的合作，法國達(dá)能在中國卻并沒有一條完全屬于自己的生產(chǎn)線。但是現(xiàn)在，將資本大旗祭了再祭的達(dá)能，要將中國的乳制品市場一網(wǎng)打盡。

幾年來，法國達(dá)能在中國進(jìn)行了大量包括參股、收購在內(nèi)的資本運(yùn)作，最為著名的是參股光明乳業(yè)、控股樂百氏集團(tuán)等。2005年該集團(tuán)在中國的凈銷售額達(dá)到12億歐元，占集團(tuán)總收入的9％。

如今，達(dá)能希望進(jìn)一步改寫這些數(shù)字。合資光明、蒙牛只是一個開始，這個全球最大的酸奶生產(chǎn)商，在中國雖然并沒有一條完全屬于自己的生產(chǎn)線，卻大有要將此市場一網(wǎng)打盡之勢。

嵌入蒙牛

日前，法國達(dá)能忽然宣布和蒙牛合資，將合作了12年之久的老伙伴光明乳業(yè)置于一片猜疑聲中。

按照雙方簽署的協(xié)議，蒙牛和達(dá)能將在北京、馬鞍山和呼和浩特組建三家以生產(chǎn)、銷售酸牛奶為主業(yè)的合資公司，共涉及投資16億元人民幣。

新合資公司7.48億元的注冊資本中，蒙牛主要以三地原有的廠房、生產(chǎn)線和物業(yè)作為出資，達(dá)能將拿出其余的3.6億元現(xiàn)金。合資項(xiàng)目運(yùn)營后，達(dá)能還將向合資公司再投入共約1.36億元的資本公積金。而三間合資公司中，蒙牛皆持股51％。

據(jù)悉，三間新合資公司將各設(shè)8個董事會席位，達(dá)能和蒙牛雙方各向每間公司派駐4位董事，董事長由蒙牛方面委任，具有一票決定性的投票權(quán)。

公司的營銷、品牌、產(chǎn)品開發(fā)等決策由專門成立的戰(zhàn)略委員會負(fù)責(zé)，達(dá)能方面委任委員會主席，同樣享有一票決定性投票權(quán)?？梢?，蒙牛多出來的2％股份，并不意味著新公司由中方說了算，雙方在決策上幾乎勢均力敵。

蒙牛需要達(dá)能

目前，蒙牛在全國的9個基地每天能生產(chǎn)和銷售酸奶600噸。三間新公司成立后，蒙牛還將把在泰安、焦作和沈陽三地的相關(guān)資產(chǎn)裝入，蒙牛最主要的酸奶生產(chǎn)線，將全部和達(dá)能分享。

蒙牛高管透露，合資公司將生產(chǎn)和銷售蒙牛、達(dá)能兩個品牌的酸奶。而此前，達(dá)能自己在廣州的生產(chǎn)線早已歸于光明，達(dá)能奶品也全部由光明乳業(yè)代工生產(chǎn)。有消息人士指出，此前達(dá)能酸奶在中國的銷售并不理想，光明日銷酸奶650噸，其中來自達(dá)能的僅有50噸。

而如今，蒙牛正在替代自己的老競爭對手，成為中國最大的奶品供應(yīng)企業(yè)。根據(jù)AC尼爾森調(diào)查，蒙牛已經(jīng)連續(xù)15個月居國內(nèi)酸奶銷售第一，而且亦是最大的酸奶出口企業(yè)。

達(dá)能方面并不諱言：選擇蒙牛是因?yàn)槠鋸V布中國的銷售網(wǎng)絡(luò)，可以為達(dá)能帶來更大的銷售量。蒙牛表示，他們看中的是對方在酸奶領(lǐng)域的技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)控能力。

股份懸疑

從2001年正式參股光明乳業(yè)以來，達(dá)能累計(jì)向其投入資金5億多元，四度增持，直至今年4月份達(dá)到持股20％，成為光明乳業(yè)第三大股東。而跟蒙牛合資成立的公司中，達(dá)能一步即獲得各家公司49％的股權(quán)。有分析人士認(rèn)為，正是達(dá)能進(jìn)一步增持光明乳業(yè)遇到障礙，才轉(zhuǎn)愛蒙牛。

此前，達(dá)能一直渴望增持光明乳業(yè)，傳說其亞洲公司總裁秦鵬，每次董事會后，都要照例詢問其他股東是否有意出售股份，這個習(xí)慣堅(jiān)持了數(shù)年。可見，達(dá)能對光明乳業(yè)并非舍不得投入，只是難以操作。

蒙牛乳業(yè)則完全不同，作為一間香港上市的民營企業(yè)，達(dá)能比較容易達(dá)到參股目的，也可以輕松提高持股比例。因此大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，酸奶領(lǐng)域的合作只是雙方資本合作的第一步，后面可能還有更大的動作。

秦鵬對媒體表示，與蒙牛合資與此前跟光明乳業(yè)的合作沒有任何沖突。光明方面亦有此表示。如此一來，意味著中國三大乳品企業(yè)之中的兩家，都在為達(dá)能賣力，達(dá)能大有將中國酸奶市場一網(wǎng)打盡之勢。