鄧衛(wèi)哲

 

    小檳榔，大民生。檳榔價格的穩(wěn)定，牽動著海南200多萬農(nóng)民、近千家初加工戶及湖南30多萬產(chǎn)業(yè)工人的生計。

 

    雖然近兩年海南檳榔產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，有效促進了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，但價格不穩(wěn)定等因素仍困擾著產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方。檳榔鮮果收購價從2013年的最低幾毛錢一斤，農(nóng)戶血本無歸；到這兩年每斤價格在10元左右的持續(xù)高位，深加工企業(yè)叫苦連連；還有去年收購末期價格斷崖式下跌，初加工戶損失慘重。

 

    海南產(chǎn)檳榔、湖南加工檳榔，產(chǎn)業(yè)鏈各方分工明確，供求關(guān)系簡單穩(wěn)定的檳榔產(chǎn)業(yè)卻屢屢出現(xiàn)價格大幅波動問題。除了受市場因素影響外，究其原因還是海南檳榔種植及初加工戶組織化程度低，在與湖南深加工企業(yè)交易中缺乏議價權(quán)。

 

    檳榔產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展，瓊、湘兩地政府、企業(yè)及協(xié)會亟須協(xié)商建立一套切實可行、符合市場規(guī)律的價格機制，做到檳榔種植戶、初加工戶、深加工企業(yè)三方利益均衡，切勿一家獨大。檳榔鮮果價格本可以根據(jù)鮮果生產(chǎn)和市場銷售情況，建立以政府主導(dǎo)、協(xié)會運作、互惠互利的議價機制，共同協(xié)商制定市場指導(dǎo)價格。可喜的是，萬寧市政府和企業(yè)已著手謀劃建設(shè)檳榔電子交易平臺。

 

    采訪中不少專家認為，在加強檳榔種植戶組織化方面，海南可以試點成立檳榔單品農(nóng)民合作社聯(lián)合社，所有社員按照國際通用的惠顧返利原則獲取報酬，貢獻越多收益越高；政府扶持資金可通過入股不分紅的方式，重點扶持科研、加工、倉儲、銷售等單個農(nóng)戶難以完成的方面，只有這樣海南檳榔產(chǎn)業(yè)鏈各方才能形成合力應(yīng)對市場風(fēng)險。

 

    檳榔深加工企業(yè)則認為，加強組織化是解決農(nóng)民缺乏契約精神的關(guān)鍵，也是增強農(nóng)民違約成本支付能力的前提，拋開組織化談價格機制建立，難。