2017年是政治決策正確，經(jīng)濟(jì)騰飛的一年，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年前三季度中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)6.9%，比上年同期加快0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中一季度、二季度、三季度分別增長(zhǎng)6.9%、6.9%、6.8%，連續(xù)9個(gè)季度運(yùn)行在6.7-6.9%區(qū)間，保持中高速增長(zhǎng)，而其中，較為突出的市場(chǎng)，是生鮮市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示生鮮市場(chǎng)過萬億，提升空間巨大，使眾多投資者與業(yè)內(nèi)人士共同在眾多經(jīng)濟(jì)版圖中，看好生鮮市場(chǎng)，因其滲透率與散發(fā)出的勃勃生機(jī)，使得眾多業(yè)內(nèi)人士對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)研，試圖從中盈利，不少投資方也對(duì)其拋出橄欖枝。
而繁華背后同時(shí)有艱難險(xiǎn)阻的一面，無論是線上還是線下，生鮮市場(chǎng)的自身屬性與運(yùn)輸方式使得生鮮易損耗且物流成本節(jié)節(jié)攀高，其客戶體驗(yàn)感與風(fēng)評(píng)極具不穩(wěn)定性，而生鮮市場(chǎng)本就是極度依賴及時(shí)消費(fèi)體驗(yàn)且需要大量技術(shù)與資金注入。
為了走出這個(gè)死循環(huán)，眾多生鮮品牌發(fā)揮其品牌凝聚力與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，變通思路，求得坦途。例如：阿里盒馬鮮生以B2B2C切入生鮮市場(chǎng)的新零售模式，依賴規(guī)模效應(yīng)與品牌效益，精準(zhǔn)面對(duì)客戶需求、倉(cāng)庫(kù)前置的實(shí)體體驗(yàn)店的出現(xiàn)使物流成本降低，損耗也大大減少。
永輝超市通過開發(fā)“餐飲·超市”的模式，并設(shè)立超級(jí)物種架構(gòu)線上配送員、半小時(shí)達(dá)等亦在反噬線上生鮮電商市場(chǎng)。而百果園、鮮豐水果、生鮮傳奇、錢大媽等生鮮店、水果店等等都在以“離消費(fèi)者更近”的理念圍繞社區(qū)全面升級(jí)，加固線下生鮮市場(chǎng)份額。
在各大行業(yè)品牌積極配合努力之下，生鮮市場(chǎng)煥發(fā)出新的活力。和各大巨頭及行業(yè)先行者不同，食范專注于生鮮半成品的社區(qū)便利細(xì)分領(lǐng)域，深挖家庭美食場(chǎng)景體驗(yàn)，將中餐線上教學(xué)與線下半成品生鮮門店相結(jié)合，將新鮮高品質(zhì)的生鮮凈菜，通過標(biāo)準(zhǔn)化半成品加工流程制作出安全、美味、健康的生鮮半成品，為用戶帶來新鮮健康，省時(shí)省力的飲食體驗(yàn)。
食范以“讓缺失的愛，重回餐桌”的樸素使命為先導(dǎo)，重視用戶的心理感性體驗(yàn)，層層甄選，處處用心，努力讓每位用戶享受高性價(jià)比的家庭餐桌體驗(yàn)。
3月14日首家專注社區(qū)場(chǎng)景的半成品生鮮超市——食范，在深圳南山區(qū)已盛大開業(yè)，歡迎顧客朋友們前來選購(gòu)，請(qǐng)給我們一份信任，還您持久的味覺盛宴。
食范門店地址：深圳市南山區(qū)海印長(zhǎng)城二期115商鋪
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