2017年是政治決策正確，經(jīng)濟騰飛的一年，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度中國GDP同比增長6.9%，比上年同期加快0.2個百分點。其中一季度、二季度、三季度分別增長6.9%、6.9%、6.8%，連續(xù)9個季度運行在6.7-6.9%區(qū)間，保持中高速增長，而其中，較為突出的市場，是生鮮市場，數(shù)據(jù)顯示生鮮市場過萬億，提升空間巨大，使眾多投資者與業(yè)內(nèi)人士共同在眾多經(jīng)濟版圖中，看好生鮮市場，因其滲透率與散發(fā)出的勃勃生機，使得眾多業(yè)內(nèi)人士對其進行深入調(diào)研，試圖從中盈利，不少投資方也對其拋出橄欖枝。
而繁華背后同時有艱難險阻的一面，無論是線上還是線下，生鮮市場的自身屬性與運輸方式使得生鮮易損耗且物流成本節(jié)節(jié)攀高，其客戶體驗感與風評極具不穩(wěn)定性，而生鮮市場本就是極度依賴及時消費體驗且需要大量技術(shù)與資金注入。
為了走出這個死循環(huán)，眾多生鮮品牌發(fā)揮其品牌凝聚力與獨特優(yōu)勢，變通思路，求得坦途。例如：阿里盒馬鮮生以B2B2C切入生鮮市場的新零售模式，依賴規(guī)模效應與品牌效益，精準面對客戶需求、倉庫前置的實體體驗店的出現(xiàn)使物流成本降低，損耗也大大減少。
永輝超市通過開發(fā)“餐飲·超市”的模式，并設立超級物種架構(gòu)線上配送員、半小時達等亦在反噬線上生鮮電商市場。而百果園、鮮豐水果、生鮮傳奇、錢大媽等生鮮店、水果店等等都在以“離消費者更近”的理念圍繞社區(qū)全面升級，加固線下生鮮市場份額。
在各大行業(yè)品牌積極配合努力之下，生鮮市場煥發(fā)出新的活力。和各大巨頭及行業(yè)先行者不同，食范專注于生鮮半成品的社區(qū)便利細分領域，深挖家庭美食場景體驗，將中餐線上教學與線下半成品生鮮門店相結(jié)合，將新鮮高品質(zhì)的生鮮凈菜，通過標準化半成品加工流程制作出安全、美味、健康的生鮮半成品，為用戶帶來新鮮健康，省時省力的飲食體驗。
食范以“讓缺失的愛，重回餐桌”的樸素使命為先導，重視用戶的心理感性體驗，層層甄選，處處用心，努力讓每位用戶享受高性價比的家庭餐桌體驗。
3月14日首家專注社區(qū)場景的半成品生鮮超市——食范，在深圳南山區(qū)已盛大開業(yè)，歡迎顧客朋友們前來選購，請給我們一份信任，還您持久的味覺盛宴。
食范門店地址：深圳市南山區(qū)海印長城二期115商鋪
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