創(chuàng)新是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“第一動(dòng)力”，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)說(shuō)白了就是人才驅(qū)動(dòng)，在科技創(chuàng)新快速發(fā)展的今天，沒(méi)有人才優(yōu)勢(shì)，我們的食品產(chǎn)業(yè)就不可能有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，反之，設(shè)想我們的每一個(gè)企業(yè)的背后都有本領(lǐng)域的專家學(xué)者及其團(tuán)隊(duì)為其提供研發(fā)及技術(shù)支持，那么，取得技術(shù)上的主動(dòng)權(quán)及制高點(diǎn)無(wú)疑也必將會(huì)取得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)及制高點(diǎn)。
一是突出“高創(chuàng)缺”定位，大力招引高端人才。依托全縣“十百千萬(wàn)人才計(jì)劃”的實(shí)施，圍繞“高層次、創(chuàng)業(yè)型、緊缺類”定位，全力招引創(chuàng)新人才助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。用好用活政策杠桿和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)激發(fā)人才慕名而來(lái)的熱情，積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加市縣各類招才引智和產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，誠(chéng)聘專業(yè)人員指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)各類領(lǐng)軍人才引進(jìn)計(jì)劃，依托工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站等創(chuàng)新人才載體的申報(bào)與培育，將企業(yè)與高層次人才的合作推向縱深。通過(guò)引進(jìn)高層次人才，加快產(chǎn)品升級(jí)步伐，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是突出“主陣地”作用，改善人才層次結(jié)構(gòu)。逐步形成“管理團(tuán)隊(duì)—領(lǐng)軍人才—技術(shù)職工”的梯隊(duì)式食品園區(qū)人才培植和引進(jìn)模式，深入實(shí)施企業(yè)家管理提升培養(yǎng)計(jì)劃，管委會(huì)組織引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)家到知名院校和企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力打造一支優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍；全面升級(jí)福德論壇大講堂，為專家學(xué)者與企業(yè)面對(duì)面交流搭建高效、便捷的溝通平臺(tái)；深入實(shí)施高技能人才引進(jìn)開發(fā)工程，推行校企合作，組建大學(xué)生實(shí)踐基地，通過(guò)工學(xué)結(jié)合和頂崗實(shí)習(xí)緩解園區(qū)企業(yè)技術(shù)人才緊缺的壓力，大力宣傳園區(qū)的投資、就業(yè)、生活環(huán)境吸引更多高技能人才來(lái)食品園區(qū)工作。
三是突出“新環(huán)境”打造，優(yōu)化用才留才環(huán)境。建立高層次人才保障服務(wù)機(jī)制，解決創(chuàng)新型人才住房、保險(xiǎn)、戶籍等一系列后顧之憂，以中蒜生物科技產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房為依托，重點(diǎn)解決創(chuàng)業(yè)類人才項(xiàng)目無(wú)入駐廠房的問(wèn)題。加強(qiáng)引進(jìn)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善人才工作管理機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成，努力構(gòu)建園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的人才新格局。
