11月22-23日，由創(chuàng)業(yè)黑馬舉辦的“第十二屆創(chuàng)業(yè)家年會暨產(chǎn)業(yè)加速大會”在北京舉行。本屆大會以“新一億中流時(shí)代”為主題，并發(fā)布了“2019黑馬TOP100新一億中流榜”榜單，表彰商業(yè)回歸本質(zhì)，主推深耕產(chǎn)業(yè)，不炒作估值，認(rèn)真做營收和利潤，真正創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新企業(yè)們。九曳供應(yīng)鏈作為智能供應(yīng)鏈領(lǐng)域的代表，實(shí)力入選“2019黑馬TOP100”。
深耕生鮮產(chǎn)業(yè)踐行“長期主義“
《黑馬TOP100》榜單旨在挖掘中國最具活力，代表未來的創(chuàng)新企業(yè)，把他們推向主流舞臺。今年，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文將“一億中流”企業(yè)歸納為以下五種特質(zhì)：
1、有根據(jù)地。踩在產(chǎn)業(yè)的實(shí)地上，深耕根據(jù)地，不做陀螺。一個(gè)公司如果沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，沒有腳踏實(shí)地在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中深耕，很可能風(fēng)口一過公司就沒有了。
2、不斷升級。企業(yè)必須在認(rèn)知、商業(yè)模式、行業(yè)地位上不斷升級。“智能+科技賦能產(chǎn)業(yè)，能夠讓全中國所有的產(chǎn)業(yè)重做一遍。“
3、適度資本化。企業(yè)在會融資的同時(shí)也要會賺錢?？苿?chuàng)板上市公司沒有幾個(gè)是過度融資的，也沒有超級獨(dú)角獸，但它們恰巧是中國科技創(chuàng)新的脊梁。
4、注重團(tuán)隊(duì)。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，需要有地盤，懂管理。創(chuàng)業(yè)不只是熱情和激情的載體，不只有光榮和夢想，不只需要社會的鮮花和掌聲，更需要穩(wěn)定的后臺與底盤，這就需要很強(qiáng)的組織力。
5、長期主義。創(chuàng)業(yè)無止境，堅(jiān)持就是勝利。一日創(chuàng)業(yè)，終生創(chuàng)業(yè)，一旦開始，就永遠(yuǎn)停不下來，這時(shí)就必須要奉行“長跑精神”。長期主義不只是看數(shù)據(jù)，而是真實(shí)地為社會創(chuàng)造價(jià)值。
升級生鮮產(chǎn)業(yè)效率平臺化運(yùn)營“盤活“冷鏈物流
九曳供應(yīng)鏈此次入選，源于“一億中流企業(yè)”的特質(zhì)不僅體現(xiàn)在九曳日常業(yè)務(wù)運(yùn)營與企業(yè)組織發(fā)展，也在新模式、新技術(shù)的推動促進(jìn)生鮮產(chǎn)業(yè)效率升級及供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新方面彰顯。
為了真正推動生鮮行業(yè)的“降本增效“和產(chǎn)業(yè)升級，九曳供應(yīng)鏈立志于成為新零售時(shí)代下生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)合作伙伴與賦能者。
針對上游企業(yè)
九曳供應(yīng)鏈從產(chǎn)地倉收儲、分級、質(zhì)檢、跨境交易，到生產(chǎn)加工、過程管理、耗損管理，提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。使生鮮上游企業(yè)由原來割裂式的B2B業(yè)務(wù)、餐飲業(yè)務(wù)、工廠業(yè)務(wù)、2C業(yè)務(wù)變成真正意義上的平臺化、共享化運(yùn)營，以更短的鏈路提升生鮮供應(yīng)鏈運(yùn)營效率。
針對下游企業(yè)
九曳供應(yīng)鏈通過分銷與營銷賦能，幫助客戶對接更多分銷平臺，減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營成本。
九曳供應(yīng)鏈創(chuàng)始人&CEO張冰表示：“過去的生鮮食品行業(yè)，生產(chǎn)商、品牌商是把產(chǎn)品賣給批發(fā)商、超市、賣場，現(xiàn)在是生鮮產(chǎn)品進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，九曳供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)生鮮食品從產(chǎn)地直達(dá)終端消費(fèi)者的冷鏈物流及供應(yīng)鏈體系，真正推動生鮮產(chǎn)業(yè)的效率升級。“
