蒸功夫公司由此被推到了風口浪尖上，坊間一時有多家原掛牌“蒸功夫”的包子鋪，急忙撤牌或更名。這事件之后，即使蒸功夫能夠度過危機，估計也是元氣大傷。
類似的事件，市場上竟然一再發(fā)生，就在今年，這樣的名單已經(jīng)排了很長的一串：雙匯瘦肉精事件、味千拉面的骨湯作假、山西勾兌陳醋、化學(xué)醬油、血燕窩造假、海底撈骨湯門、沃爾瑪“綠色豬肉”涉假……這個名單一再刷新，蒸功夫絕不會是最后一個，這些企業(yè)之所栽倒，充分說明食品企業(yè)，無論企業(yè)多么著名，如果想偷奸?；揽颗蚤T左道，獲得市場的成功，終究是會搬起石頭砸自己的腳。說到底，企業(yè)必須練就過硬的本領(lǐng)，拿出真正的功夫，方才能在市場上顯出真功夫。
企業(yè)的競爭力是什么？是品牌，是信譽，是產(chǎn)品，離開這些，企業(yè)便無立業(yè)之根本，是行不遠的。大到國家，小到個人均是如此，無論薩達姆和卡扎菲如何叫囂，碰到美國的硬實力，就不得不低頭。硬實力才是企業(yè)的競爭力，當然硬實力也需要有軟實力的支持才能傳播出去。就如光有實力，沒有信譽也終將會被消費者所拋棄，就像古人所說，人而無信，則不知其可也。
放眼世界著名的品牌，沒聽說過有哪家企業(yè)是靠勾兌、作假可以瞞騙天下，暢銷世界的。偷奸耍滑的耍小聰明，只能獲取暫時的利益，但損失的卻是長期的支票，如若不及時改弦易轍，即使能夠一時從相關(guān)的監(jiān)督部門的眼皮底下蒙混過關(guān)，卻不可能一直行銷于市場，畢竟消費者不可能永遠被蒙騙，有沒有“真功夫”，拿到市場上遛一遛便會知曉，否則以次充好，以假賣真的企業(yè)遲早都會露餡的，就像今日賣包子的企業(yè)之“蒸功夫”。
北京方圓品牌營銷機構(gòu)認為：（國內(nèi)唯一專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營銷機構(gòu)）品牌的樹立是長期的，信譽一旦受損要想重新樹立便很難。消費者最終會用他們的腳來投票，決定企業(yè)的生死。
或許因為中國的市場遠未發(fā)展成熟完善，所以一些企業(yè)會為眼前的利益，而枉顧消費者的身心健康，去鉆市場的空子，況且國人對于一些不端的市場行為又有著難得的寬容，所以才會讓山寨當?shù)溃I版暢行，假冒偽劣的行徑長期存在于市場之中。即使如此，市場不可能永遠容忍這種企業(yè)，否則市場的正當競爭將會破壞怠盡。比如在號稱山寨之都的今日深圳華強北，那些妄圖以山寨長期經(jīng)營市場的企業(yè)，如今也是形勢一年不如一年，正在尋求自我救贖的道路，思考如何轉(zhuǎn)型。
畢竟依靠高仿產(chǎn)品，抄襲成熟產(chǎn)品，沒有任何研發(fā)和技術(shù)積累的運作模式不是企業(yè)的長久之計，如若完成企業(yè)的原始積累尚有可能，但世界上沒有哪家企業(yè)是靠模仿而做大做強的，企業(yè)要想打天下，仍然需要實打?qū)嵉?ldquo;真功夫”。
這種真功夫既靠產(chǎn)品，也靠技術(shù)創(chuàng)新，更靠平常點滴的品牌建設(shè)積累，并沒有任何捷徑可走。
“蒸功夫”包子據(jù)說是基于某種神秘的配方，才生產(chǎn)出口味與現(xiàn)代人的新型口感更加貼合的包子，但是香精調(diào)餡事件的報道徹底粉碎了企業(yè)的謊言。許多食品企業(yè)正是在秘制配方上做文章，最后都被發(fā)現(xiàn)這些不清不楚的香精、香膏及火鍋底料，冠以“秘方”之名，不過是以商業(yè)機密為由逃避監(jiān)管，實際很可能是某種添加劑的代名詞，以至于都污了“秘方”之名。食品企業(yè)倘若能在科學(xué)的基礎(chǔ)上，認真開發(fā)出一些名實相符的產(chǎn)品尚可，否則欺名盜世終究自食其果。方圓認為：（國內(nèi)唯一專業(yè)服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭的品牌營銷機構(gòu)）對于食品企業(yè)來說，首先是要具備安全衛(wèi)生的讓人放心的食品，離開這個基礎(chǔ)，再談所謂的秘方、口感或者味道無異于空中樓閣，然后再以此為基礎(chǔ)樹立企業(yè)的品牌，建構(gòu)企業(yè)在消費者心中的信譽，才能真正獲得消費者的認可，贏得市場的尊嚴。隨著市場的完善，有沒有真功夫的企業(yè)，拿到市場上比劃比劃便能見真章。
李明利，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌營銷第一人，北京方圓品牌營銷機構(gòu)董事長，中國著名實戰(zhàn)派品牌營銷專家，中國農(nóng)業(yè)品牌研究學(xué)院常務(wù)理事，中國農(nóng)業(yè)品牌營銷高峰論壇發(fā)起人，清華食品總裁研修班客座教授。
李明利先生在農(nóng)業(yè)龍頭戰(zhàn)略制定、農(nóng)業(yè)龍頭品牌建設(shè)、區(qū)域品牌營銷、新產(chǎn)品營銷等諸多領(lǐng)域有著精深的見解，尤其擅長針對企業(yè)現(xiàn)狀，提供最具針對性的品牌營銷實戰(zhàn)方案，幫助企業(yè)穩(wěn)健、快速實現(xiàn)品牌和利潤提升。李明利先生開創(chuàng)的“產(chǎn)業(yè)鏈營銷”、“品牌作局戰(zhàn)略模型”、“聚點模型”、“本位營銷”、“品牌擴張論”等，已成為當前中國企業(yè)界和營銷界最為矚目的熱點，先后為中糧集團、娃哈哈、中山水出、今麥郎、匯源、御食園、克明面業(yè)、稻香村、金路易、等百多家企業(yè)提供過品牌營銷服務(wù)。每年發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，著有農(nóng)業(yè)龍頭發(fā)展白皮書——《農(nóng)業(yè)龍頭》。
