商業(yè)的秘訣在于競爭與合作的動態(tài)平衡。通過競爭激發(fā)效率,通過協(xié)作創(chuàng)造增量,最終在商業(yè)生態(tài)中實現(xiàn)共同進化。
站在這個視角上看,上半年雖然方便面與外賣打得不可開交,但美團與康師傅似乎找到了共同目標。

2025美團即時零售品牌大會現(xiàn)場頒獎
9月10日,“2025美團即時零售品牌大會”(以下簡稱“大會”)在北京舉辦,以“進化·萬物生”為主題,邀請了來自行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu),以及全國各地品牌商、服務商等多方從業(yè)者共同參與,探討在AI飛速發(fā)展的背景下,品牌如何智能化洞察需求、塑造爆品、優(yōu)化供給、提升效能。

康師傅方便面事業(yè)榮獲美團閃購“2025年度金閃獎”
近兩年來,康師傅方便面加快拓展新興渠道,零食店、會員店、即時零售(閃電倉)賽道均有所布局。據(jù)可靠消息,今年1-8月,康師傅方便面即時零售業(yè)務銷量規(guī)模處于泡面速食類目首位,作為第一個“吃螃蟹的人”,康師傅在渠道上的快速變革使其在眾多品牌中脫穎而出,并首次榮獲美團閃購最高獎“金閃獎”,也是方便速食行業(yè)唯一獲獎品牌。
擁抱新渠道,康師傅快人一步
移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及疊加“懶人經(jīng)濟”的崛起,正在推動即時零售從“應急需求”向“生活方式”轉(zhuǎn)變。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年中國即時零售行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景預測研究報告》預估:到2030年中國即時零售市場規(guī)模將突破4.5萬億元,并強調(diào)未來即時零售品類邊界將不斷拓展,從生鮮食品向3C數(shù)碼、醫(yī)藥健康、美妝個護等高附加值品類延伸。
市場變化往往隱藏著更多機遇,可以預見,隨著即時零售的崛起,各大品牌勢必會迎來新一輪價值排序,老品牌如何鞏固市場地位,新品牌如何找到發(fā)展?jié)摿?,都將在下一個五年內(nèi)獲得答案。
方便速食行業(yè)同樣如此,因為這個行業(yè)與即時零售在需求、供應鏈和場景上具有天然協(xié)同性,強強聯(lián)手將顯著提升雙方的市場滲透率,進一步鞏固業(yè)務發(fā)展。
作為行業(yè)龍頭的康師傅已先一步試水即時零售,推動組織變革,全面把握美團閃購業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展機遇,在供給優(yōu)化、夜宵場景、校園人群深耕等方面取得突破性進展,康師傅方便面通過創(chuàng)新運營模式和精準市場布局,為消費者帶來優(yōu)質(zhì)的即時零售體驗。
具體來看,今年1-8月以來,康師傅方便面在美團的交易用戶數(shù)與品牌銷額保持行業(yè)領(lǐng)先地位,核心夜宵場景占比也高于行業(yè)均值,圍繞場景化展開的核心營銷活動總曝光量突破12億,成功構(gòu)建了“流量-場景-轉(zhuǎn)化”的高效增長鏈路。
新品瞄準正餐,合麵率先切入即時零售
當下,即時零售已然成為銷量增長的新引擎,企業(yè)要想跑出新的增長曲線,就應當從渠道、產(chǎn)品、運營、供應鏈等多維度布局,通過精準研發(fā)、場景化營銷實現(xiàn)更高的銷售轉(zhuǎn)化。
基于這樣的邏輯,康師傅合麵應運而生。
9月初,康師傅推出創(chuàng)新研發(fā)的“正餐級”新品——合麵,作為“有肉有菜又有湯”的新一代速食產(chǎn)品代表,首度面市選擇切入即時零售賽道,在閃電倉進行售賣,精準鎖定中餐、晚餐等消費場景。通過美團線上直播,鞏固對標外賣的產(chǎn)品屬性,成功種草一批消費群體。

康師傅新品合麵在方便食品大會上直播
康師傅合麵一經(jīng)上市就入選了第二十五屆方便食品大會《中國方便食品行業(yè)科技與產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢代表案例》,以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級。原材料上,合麵采用內(nèi)蒙古河套平原小麥,經(jīng)“三揉七搟”制成勁道寬面;產(chǎn)品內(nèi)料包也做了升級,依托“RP鎖鮮”技術(shù)保留鮮嫩口感的原切大塊肉包,以及大片新疆陽光高麗菜吃到滿足;搭配慢燉大骨高湯承載自然鮮香,并且僅用4分鐘泡出這樣一碗營養(yǎng)均衡的完整一餐,突破“速食=將就”的刻板印象。行業(yè)人士普遍認為,康師傅合麵產(chǎn)品選材用料誠意十足,有望邁進“品質(zhì)正餐”的新賽道。
與美團強強聯(lián)手,向場景要增量
商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示,預計到2030年,我國即時零售市場規(guī)模有望突破2萬億元。面對這個萬億市場,康師傅已率先及時響應,全面把握美團閃購業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展機遇,與美團展開深度合作,在夜宵、出行等場景以及校園人群等經(jīng)營上實現(xiàn)了用戶與銷售數(shù)據(jù)的雙重增長。
5月迎合消費者假期出行場景,康師傅和美團閃購發(fā)起五一“空包出行”計劃,增強年輕用戶對方便面即時購的消費認知,通過小紅書種草+跳轉(zhuǎn)美團承接,縮短用戶消費鏈條,加快生意轉(zhuǎn)化。據(jù)統(tǒng)計,活動期間,通過“種草+活動承接”直接引導進站(美團閃購)用戶新客占比30%,實現(xiàn)顯著增長。

康師傅與美團閃購深度合作
此外,持續(xù)深耕校園人群,康師傅與美團合作,結(jié)合考試季規(guī)劃限定主題,將核心產(chǎn)品與考試祝福語掛鉤,例如金湯肥牛面——“筆下生金,穩(wěn)穩(wěn)上岸”;剁椒魚片湯面——“‘魚’躍龍門,科科穩(wěn)過”等,深受學生喜愛。配合開學時段以“泡在一起康師傅”為主題,深入45所高校,通過線下路演活動、高校快遞柜派樣等形式,進一步滲透學生人群,促進生意增長。

康師傅聯(lián)動美團打造「深夜面館」IP
與此同時,康師傅繼續(xù)深化夏日夜宵場景營銷,聯(lián)動美團夜宵解饞場景,打造「康師傅深夜面館」,以場景化營銷策略覆蓋全國179個城市的核心點位,包括網(wǎng)紅夜市、高校校園及音樂節(jié)現(xiàn)場,如成都新蜂音樂節(jié)、長沙零食音樂節(jié)等,深度融入Z世代的夜間生活。通過將“夜宵+深夜面館”打造成組合營銷IP,快速搶占夜宵場景,提升銷售轉(zhuǎn)化。
通過深度洞察人群、場景,策劃不同夜間營銷主題及流量策略,以及差異化的人群投放策略,精準將曝光資源轉(zhuǎn)化為銷售額。
康師傅以消費者需求為核心引擎,讓泡面產(chǎn)品“走出貨架”,走入年輕群體的消費場景,依托美團閃購30分鐘達的履約能力與6億流量生態(tài),持續(xù)為企業(yè)銷售輸血。
當前,即時零售新渠道正處于“規(guī)模擴張”與“質(zhì)量躍升”的交匯點。康師傅方便面加強即時零售業(yè)務不僅是與美團閃購的雙贏,更在于為所有面臨“渠道轉(zhuǎn)型、場景升級、創(chuàng)新增長”的傳統(tǒng)企業(yè),提供了從“賣產(chǎn)品”到“做場景”、從“接渠道”到“融生態(tài)”的可復制路徑。
相信未來,憑借康師傅強大的渠道整合能力,堅實的創(chuàng)新研發(fā)功底,搭載數(shù)字化營銷賦能,有望借助即時零售實現(xiàn)業(yè)績的可持續(xù)增長。