品牌 五糧液
盛名之下的五糧液，其一舉一動都成為行業(yè)關(guān)注的焦點。2005年12月18日，五糧液集團一年一度的“12·１8”經(jīng)銷商大會如期舉行。五糧液股份有限公司副總經(jīng)理劉中國在會議報告中公布：2005年五糧液集團銷售收入比上年增長6%，利稅比上年增長30%。五糧液集團總裁王國春在會上將2006年定位為五糧液品牌年，號召與會人員在全國各地大力宣傳五糧液的“六大獨有優(yōu)勢”。
自省 茅臺
茅臺連續(xù)七年實現(xiàn)快速增長，2005年茅臺的各項經(jīng)濟指標(biāo)均呈兩位數(shù)的增長。2005年12月16日，在國酒茅臺經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，茅臺酒股份有限公司總經(jīng)理喬洪指出，現(xiàn)在制約茅臺發(fā)展的還有三大頑癥和三大短板。三大頑癥是“低價、躥貨、假酒”，三大短板是“地區(qū)發(fā)展不平衡、系列酒開發(fā)不足、終端促銷滯后”。喬洪說：“茅臺的三大短板一旦解決好，將可能帶動茅臺銷量的大幅增長?！?基于此，茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國在會上提出，茅臺在2006年要做好七個營銷，增強七個意識。
標(biāo)識 劍南春
最近，業(yè)內(nèi)人士關(guān)注已久的包裝改進后的劍南春正式投放市場。新包裝劍南春受關(guān)注的原因不僅僅因為劍南春是行業(yè)領(lǐng)頭羊之一，更多的原因在于改進后的新包裝上首次出現(xiàn)了“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)志”標(biāo)志。這樣一來，不僅劍南春集團是國內(nèi)首家獲得“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)志”使用權(quán)的白酒企業(yè)，劍南春產(chǎn)品也成為了國內(nèi)首個在外包裝上正式貼有“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)志”的產(chǎn)品。
復(fù)蘇 瀘州老窖
經(jīng)過數(shù)年培育后，“國窖1573”品牌導(dǎo)入期已基本結(jié)束。預(yù)計2005年“國窖1573”銷量應(yīng)在800噸左右?！皣?573”的定位主要是達到和五糧液接近的品牌地位，之后再利用國窖的品牌拉力帶動老窖特曲、百年老窖、濃香經(jīng)典等中檔品牌的發(fā)展。這些努力使其在2005年呈現(xiàn)出整體復(fù)蘇和快速成長態(tài)勢。瀘州老窖股份有限公司董事長謝明表示：“瀘州老窖目前已經(jīng)從發(fā)展調(diào)整期進入了發(fā)展的機遇期，未來三至五年是瀘州老窖快速發(fā)展的階段?！?br>
重建 郎酒
2005年，在“中國郎”品牌統(tǒng)領(lǐng)下，郎酒集團在堅持做大做強紅花郎、新郎酒的基礎(chǔ)上適度開發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場渠道，優(yōu)化商家資源，提升團隊綜合能力，施行目標(biāo)量化管理，加強執(zhí)行力度，初步形成了一套符合郎酒實際的營銷體系和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配機制。
產(chǎn)品力、品牌力的增強和營銷力的重建，使得郎酒在過去兩年里，一直保持了20%以上的增長速度。2005年銷售收入達到5億元。
高端 全興
2005年9月，水井坊·典藏新品上市，一度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。和“井臺瓶”水井坊定位高端所不同的是，水井坊·典藏定位于“中國的奢侈品”。它的品牌傳播——“進入世界奢侈盛宴，我們用了600年”是一個成功的消費者認(rèn)知“占位”，它一下子使自己與眾多高端白酒拉開了檔次和距離。從這個角度來看，全興在品牌打造上試圖再次搶占高端塔尖。
公關(guān) 豐谷酒業(yè)
2005年12月10日，中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才、中國白酒協(xié)會秘書長趙建華、四川省食品工業(yè)協(xié)會副會長陳吉福等專家一行在綿陽參觀了豐谷酒城。豐谷快速的經(jīng)濟增長勢頭和不斷擴大的生產(chǎn)規(guī)模引起了專家們的高度重視。
王延才理事長認(rèn)為，豐谷在今后的白酒業(yè)中有廣闊的發(fā)展前景，作為協(xié)會主管部門應(yīng)大力支持和培養(yǎng)豐谷這樣發(fā)展快、規(guī)模大、前景好的企業(yè)，以持續(xù)推動中國白酒業(yè)的健康發(fā)展。
改革 酒鬼酒
曾擔(dān)任吉首市副市長的楊波于臨危受命，出任了酒鬼酒股份有限公司董事長，以他為首的新領(lǐng)導(dǎo)層采取了一系列扎實的措施，使企業(yè)全面恢復(fù)了穩(wěn)定。在企業(yè)內(nèi)部酒鬼酒開始進行大刀闊斧的改革。四川蒙頂山酒業(yè)有限公司投巨資與酒鬼達成了戰(zhàn)略同盟，合作開發(fā)推出戰(zhàn)略產(chǎn)品——“酒鬼年份酒”，直指以茅臺、五糧液為代表的高端白酒市場。此次與四川蒙頂山酒業(yè)有限公司的合作，酒業(yè)傳奇人物韓經(jīng)緯的戰(zhàn)略加盟，其實質(zhì)意義是資本和人才的雙引進。
成長 王者風(fēng)范酒業(yè)
由中國新聞社主辦的第三屆中國競爭力論壇暨綠色GDP與高成長型企業(yè)高峰論壇上對中小企業(yè)競爭力評估中，經(jīng)營五糧液旗下品牌——“王者風(fēng)范”系列酒的成都王者風(fēng)范酒銷售有限公司被評為“中國最具競爭力高成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)500強”。
來源：中國經(jīng)營報
盛名之下的五糧液，其一舉一動都成為行業(yè)關(guān)注的焦點。2005年12月18日，五糧液集團一年一度的“12·１8”經(jīng)銷商大會如期舉行。五糧液股份有限公司副總經(jīng)理劉中國在會議報告中公布：2005年五糧液集團銷售收入比上年增長6%，利稅比上年增長30%。五糧液集團總裁王國春在會上將2006年定位為五糧液品牌年，號召與會人員在全國各地大力宣傳五糧液的“六大獨有優(yōu)勢”。
自省 茅臺
茅臺連續(xù)七年實現(xiàn)快速增長，2005年茅臺的各項經(jīng)濟指標(biāo)均呈兩位數(shù)的增長。2005年12月16日，在國酒茅臺經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，茅臺酒股份有限公司總經(jīng)理喬洪指出，現(xiàn)在制約茅臺發(fā)展的還有三大頑癥和三大短板。三大頑癥是“低價、躥貨、假酒”，三大短板是“地區(qū)發(fā)展不平衡、系列酒開發(fā)不足、終端促銷滯后”。喬洪說：“茅臺的三大短板一旦解決好，將可能帶動茅臺銷量的大幅增長?！?基于此，茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國在會上提出，茅臺在2006年要做好七個營銷，增強七個意識。
標(biāo)識 劍南春
最近，業(yè)內(nèi)人士關(guān)注已久的包裝改進后的劍南春正式投放市場。新包裝劍南春受關(guān)注的原因不僅僅因為劍南春是行業(yè)領(lǐng)頭羊之一，更多的原因在于改進后的新包裝上首次出現(xiàn)了“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)志”標(biāo)志。這樣一來，不僅劍南春集團是國內(nèi)首家獲得“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)志”使用權(quán)的白酒企業(yè)，劍南春產(chǎn)品也成為了國內(nèi)首個在外包裝上正式貼有“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒標(biāo)志”的產(chǎn)品。
復(fù)蘇 瀘州老窖
經(jīng)過數(shù)年培育后，“國窖1573”品牌導(dǎo)入期已基本結(jié)束。預(yù)計2005年“國窖1573”銷量應(yīng)在800噸左右?！皣?573”的定位主要是達到和五糧液接近的品牌地位，之后再利用國窖的品牌拉力帶動老窖特曲、百年老窖、濃香經(jīng)典等中檔品牌的發(fā)展。這些努力使其在2005年呈現(xiàn)出整體復(fù)蘇和快速成長態(tài)勢。瀘州老窖股份有限公司董事長謝明表示：“瀘州老窖目前已經(jīng)從發(fā)展調(diào)整期進入了發(fā)展的機遇期，未來三至五年是瀘州老窖快速發(fā)展的階段?！?br>
重建 郎酒
2005年，在“中國郎”品牌統(tǒng)領(lǐng)下，郎酒集團在堅持做大做強紅花郎、新郎酒的基礎(chǔ)上適度開發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場渠道，優(yōu)化商家資源，提升團隊綜合能力，施行目標(biāo)量化管理，加強執(zhí)行力度，初步形成了一套符合郎酒實際的營銷體系和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配機制。
產(chǎn)品力、品牌力的增強和營銷力的重建，使得郎酒在過去兩年里，一直保持了20%以上的增長速度。2005年銷售收入達到5億元。
高端 全興
2005年9月，水井坊·典藏新品上市，一度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。和“井臺瓶”水井坊定位高端所不同的是，水井坊·典藏定位于“中國的奢侈品”。它的品牌傳播——“進入世界奢侈盛宴，我們用了600年”是一個成功的消費者認(rèn)知“占位”，它一下子使自己與眾多高端白酒拉開了檔次和距離。從這個角度來看，全興在品牌打造上試圖再次搶占高端塔尖。
公關(guān) 豐谷酒業(yè)
2005年12月10日，中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才、中國白酒協(xié)會秘書長趙建華、四川省食品工業(yè)協(xié)會副會長陳吉福等專家一行在綿陽參觀了豐谷酒城。豐谷快速的經(jīng)濟增長勢頭和不斷擴大的生產(chǎn)規(guī)模引起了專家們的高度重視。
王延才理事長認(rèn)為，豐谷在今后的白酒業(yè)中有廣闊的發(fā)展前景，作為協(xié)會主管部門應(yīng)大力支持和培養(yǎng)豐谷這樣發(fā)展快、規(guī)模大、前景好的企業(yè)，以持續(xù)推動中國白酒業(yè)的健康發(fā)展。
改革 酒鬼酒
曾擔(dān)任吉首市副市長的楊波于臨危受命，出任了酒鬼酒股份有限公司董事長，以他為首的新領(lǐng)導(dǎo)層采取了一系列扎實的措施，使企業(yè)全面恢復(fù)了穩(wěn)定。在企業(yè)內(nèi)部酒鬼酒開始進行大刀闊斧的改革。四川蒙頂山酒業(yè)有限公司投巨資與酒鬼達成了戰(zhàn)略同盟，合作開發(fā)推出戰(zhàn)略產(chǎn)品——“酒鬼年份酒”，直指以茅臺、五糧液為代表的高端白酒市場。此次與四川蒙頂山酒業(yè)有限公司的合作，酒業(yè)傳奇人物韓經(jīng)緯的戰(zhàn)略加盟，其實質(zhì)意義是資本和人才的雙引進。
成長 王者風(fēng)范酒業(yè)
由中國新聞社主辦的第三屆中國競爭力論壇暨綠色GDP與高成長型企業(yè)高峰論壇上對中小企業(yè)競爭力評估中，經(jīng)營五糧液旗下品牌——“王者風(fēng)范”系列酒的成都王者風(fēng)范酒銷售有限公司被評為“中國最具競爭力高成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)500強”。
來源：中國經(jīng)營報
