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麥當勞等4類洋品牌在華定價有水分

   2008-03-26 中國食品網(wǎng)中食網(wǎng)5240

  進口化妝品的內(nèi)地定價往往要高于其它非原產(chǎn)地國家和地區(qū)。

  同樣的商品,同一時間,在國內(nèi)定的價格卻要比國外高出一截——跨國公司的這種行為幾乎已經(jīng)不是秘密。本報近日報道,廣東省省情調(diào)查研究中心一項調(diào)查表明,這一現(xiàn)象被列為“公眾最反感”跨國公司行為。

  負責該項調(diào)查的廣東省省情調(diào)查研究中心人士透露,上述現(xiàn)象涉及汽車、化妝品、食品、機械設(shè)備、軟件等行業(yè)。為何會存在這些差價?該專家認為,深層次原因還在于跨國公司在內(nèi)地的壟斷,而我國的《反壟斷法》出臺得有點晚了。

  那么,究竟這些差價的存在是否合理呢?

  調(diào)查

  跨國企業(yè)入華就“變質(zhì)”?

  廣東省省情調(diào)查研究中心執(zhí)行副主任馮勝平告訴記者,該中心調(diào)查發(fā)現(xiàn),涉及汽車、化妝品、食品等行業(yè)的某些跨國公司,所銷售的產(chǎn)品價格在內(nèi)地比其他國家或地區(qū)要高。比如醫(yī)院里面的大型設(shè)備器材,技術(shù)含量比較高的基建設(shè)備等,其價格都存在一定的水分。該現(xiàn)象被受訪者列為對跨國公司“最反感”的行為。

  馮勝平分析認為,剔除關(guān)稅因素外,“一方面是我國體制造成的。部分跨國公司進入中國后,不是用他們先進的‘國際慣例’影響和改變中國企業(yè)的行為向良性轉(zhuǎn)變,而是迅速讓自身‘異化’;不是靠公平競爭獲取市場,而是靠行賄搞‘公關(guān)’,擺平政府或領(lǐng)導(dǎo)。”他舉例說,有與政府官員親近的人員獲得其產(chǎn)品的獨家代理權(quán)后,便在內(nèi)地制定高價壟斷銷售。

  另一方面,一些跨國公司為維持產(chǎn)品獨有、市場獨大,嚴格執(zhí)行區(qū)域銷售差異策略,實施區(qū)域配額進行控制。“各地區(qū)由于運費、勞動力價格不同,產(chǎn)品成本會有差異,其終端銷售價格自然有所差異。不過,中國境內(nèi)外相同產(chǎn)品價格的這種差異體現(xiàn)得不同尋常。”馮勝平說,“中國市場大,需求相對較多,但供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量少,造成了其價格會相對較高,特別是一些軟件等高端技術(shù)產(chǎn)品。”

  專家

  應(yīng)盡快出臺《反壟斷法》

  馮勝平稱,跨國品牌在國內(nèi)和國外定價不一致,深層次原因還在于壟斷。據(jù)了解,我國一些地區(qū)政府部門在引進這些跨國公司之初,給予了跨國公司許多“超國民待遇”。目前世界上多個國家、地區(qū)均已制定《反壟斷法》,但我國《反壟斷法》出臺得有點晚了。

  “另外,跨國品牌也利用了中國消費者的崇拜心理。”一位營銷專家認為,由于跨國大品牌在質(zhì)量、服務(wù)等方面相對領(lǐng)先,在很長一段時間內(nèi),中國消費者對于洋品牌滋生了一種“崇洋”文化。而跨國品牌正是看中中國消費者這種心態(tài),而制定有別于其他地區(qū)的營銷體系,目的是在發(fā)展中國家爭取利潤最大化。

  跨國企業(yè)

  不能只看表面的差價

  一不愿意透露姓名的跨國化妝品公司相關(guān)負責人則認為,不能單純從數(shù)字對比上看化妝品的價格差,“化妝品的定價是根據(jù)每個市場的成本決定的。比如在中國,化妝品要交納進口關(guān)稅、增值稅等,因此價格對比其他零關(guān)稅國家和地區(qū)當然會比較高,這個是可以理解的。”

  另一名有不愿具名的跨國公司廣州相關(guān)負責人告訴記者,其產(chǎn)品全球價格盡管并不相同,但一般是針對當?shù)爻杀?、市場承受能力而定?/p>

  “對于我們來說,中國是一個很大的市場,誰都不想失去。因此,根本不可能盲目定高價。”廣東三元麥當勞食品公司相關(guān)負責人昨日稱,“麥當勞廣州銷售的產(chǎn)品,95%以上是國內(nèi)生產(chǎn),產(chǎn)品價格是根據(jù)當?shù)厍闆r,根據(jù)原料、勞動力價格、物流成本等制定的。”

 
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